集友銀行副董事長、行政總裁徐俊:堅持文化為魂 以嘉庚精神引領集友銀行高質量發展

「一年企業靠運氣,十年企業靠經營,百年企業靠文化」,先進的企業文化是經營發展的軟實力,也是行穩致遠、基業長青的保障。作為由愛國僑領陳嘉庚先生倡辦的銀行,集友銀行八十餘載積澱的「嘉庚精神」,不僅是其獨特的企業文化內核,更是戰略定力的源泉。「嘉庚精神」所蘊含的「忠、公、誠、毅、闖」核心內涵,深度賦能集友銀行的戰略方向,從確立「以行養校」的初心,到堅守「以客戶為中心」的誠信,為集友銀行在時代變遷中行穩致遠、實現高質量發展提供了重要的價值指引。

一、在精神傳承中堅守初心使命

集友銀行的企業文化,根植於陳嘉庚先生畢生踐行並凝聚而成的「嘉庚精神」。其核心內涵「忠、公、誠、毅、闖」構成了銀行戰略制定與執行的根本遵循,成為穿越周期、行穩致遠的精神密碼。

忠是嘉庚精神的本質特徵,錨定國家戰略的核心導向,對應對國家與民族的絕對忠誠。這一精神內核決定了集友銀行「金融報國」的戰略底色,無論是戰時疏通僑匯支援抗戰,還是新時代服務「一帶一路」、金融雙向開放,均以國家戰略為根本遵循,將業務發展融入民族復興大局。公是嘉庚精神的主要內容,集友銀行將「以行養校、以行助鄉」的初心轉化為長期戰略,把教育公益、民生服務、區域發展納入業務布局,實現商業價值與社會價值的統一。誠是嘉庚精神的精髓,集友銀行始終秉承「親切、靈活、貼身、專業」的服務宗旨,築牢客戶信任的戰略基礎,以誠信為本構建客戶關係,從傳統金融服務到定製化解決方案,始終以誠信履約、合規經營為底線,積累跨越八十餘年的信任資本。毅是嘉庚精神的保障體系,支撐戰略執行的組織品格,員工具備堅韌不拔的意志質量。面對市場變革與行業競爭,集友銀行以「毅」的精神保障戰略定力,在華僑金融、跨境業務等領域持續深耕。闖是嘉庚精神的時代特點,驅動戰略創新的重要動能,彰顯敢為人先的開拓精神,戰略層面始終保持創新。

二、在歷史積澱中錘煉差異化路徑

集友銀行的戰略演進,是一部與時代同頻共振、在變革中鑄就新生的歷程。八十餘年來,從戰時疏通僑匯的「金融生命線」,到植根香港社區的「超級連絡人」,逐步發展為具備跨境綜合服務能力以及多牌照優勢的商業銀行,形成了植根稟賦、回應時代的差異化戰略體系。

(一)架起報國金融橋樑

1943年10月1日,集友銀行「為謀集美學校永久經濟基礎」而創辦,成立之初即確定了「聯合僑商返國投資,助長祖國復興事業」的重要宗旨,圍繞「連接僑資與國家建設」展開,精準契合戰時僑胞報國與國家發展的雙重需求。

集友銀行在福建永安成立。

集友銀行針對性布局廣東東興、廣西柳州、福建泉州等僑匯核心通道,搭建僑資流通的「毛細血管」,形成「疏通僑匯、服務僑胞、助力實業、支持教育」的早期戰略布局。這一階段,集友銀行以僑脈為紐帶,將戰略落地於僑資內移引導、僑胞匯兌便利化、工業發展扶助及教育公益支持等具體舉措,奠定了依託僑鄉特色的發展底色。

集友銀行在廈門輪渡海後路舊址。

1947年,集友銀行在香港開業,成為戰略布局的關鍵節點。集友銀行依託廈門與香港兩大支點,構建「閩港聯動、內外互通」的戰略格局,憑藉地緣優勢深化僑資對接,強化海外僑胞與內地建設的金融聯結。香港作為對外窗口、內地作為發展根基的戰略協同,差異化發展的路徑雛形愈發清晰。

1950年,集友銀行位於香港中環雪廠街10號的舊址。

(二)金融支援國家建設

改革開放的時代浪潮中,集友銀行戰略重心升級為「立足僑鄉、聯動閩港、服務國家建設」,從單一僑匯服務向多元化金融支援拓展,實現戰略邊界的持續延伸。1986年廈門分行設立,成為戰略落地的核心樞紐。銀行引入香港金融業先進的「進出口貿易結算」、「外匯貸款」、「樓宇按揭」等業務,以金融創新助力廈門經濟特區建設,確立了「借鑒港澳經驗、賦能內地發展」的戰略方向。同時,深度參與福建本地基建與實業發展,通過銀團貸款、IPO相關金融服務等,支援水口水電站、福建龍岩火電廠等重點項目,將「以行助鄉」的初心轉化為精準的戰略舉措。

集友銀行與水口水電站項目貸款簽約儀式。

1993年1月8日,乘着改革開放和區域建設東風,集友銀行福州分行正式開業,是首家進駐福州的外資銀行分行,自開業以來充分發揮自身資源稟賦優勢,為福州經濟社會高質量發展注入強勁動力。作為福州市首家加入澳門債券交易所成員、境內首家以分行級單位名義參與澳交所投資的金融機構,集友銀行福州分行積極創新實踐,打通 「引資入閩」與「助企出海」跨境雙向渠道。截至2025年9月,已累計為各類僑企提供金融服務超28億元,有效促進金融資本與僑商資源深度融合。

(三)打造特色服務體系

成為廈門國際銀行集團成員後,集友銀行的戰略進一步體系化。憑藉「跨境+跨界」、「商行+投行」的全牌照優勢,奏響科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融和數字金融「五篇大文章」,為僑胞僑眷、僑商僑企提供集友特色服務。服務能力從傳統的存貸匯,升級為覆蓋跨境金融、財富管理等多領域的綜合解決方案,不斷提升高質量發展水準。

依託深港「雙城雙平台」優勢,集友銀行以深圳分行這一改革開放前沿支點,打造高水準對外開放新格局。2020年,開設集友私募股權投資基金管理(深圳)有限公司,QFLP、QDIE打通境內外資本循環通道,彰顯僑資銀行服務國家戰略、賦能新時代改革開放的使命擔當。

推進華僑金融服務融入雙向開放大局,集友銀行在總分行設立華僑金融部,整合華僑資源搭建跨境投融資平台,加強閩資閩企、香港福建社團以及僑務社團戰略合作,發揮橋樑紐帶作用。截至2025年6月,集友銀行華僑客戶數達7萬戶,華僑金融業務量超過人民幣550億元。

三、在時代煥新中實現高質量發展

「嘉庚精神」已超越地域界限,成為全球華人的共同精神財富,也與當今聯合國2030年可持續發展目標(SDGs)高度契合。金融向善,是實現可持續發展目標的關鍵,是嘉庚精神在當代金融領域的生動實踐,是日益凸顯和居於核心地位的金融的社會功能屬性的體現。現在被廣泛提及的環境、社會及治理報告(ESG),就是在強調經濟回報的同時關注社會責任回報。

長期以來,在「嘉庚精神」引領下,集友銀行始終堅持金融向善,堅持審慎穩健經營原則,把踐行企業社會責任逐漸內化為銀行文化的重要組成部分。香港中環集友銀行歷史文化館中「誠毅」二字所承載的「忠、公、誠、毅、闖」內涵,成為戰略決策與業務拓展的價值指引;《陳嘉庚與集友銀行》入選香港教育局「歷史科電子閱讀獎勵計劃」,進一步強化了品牌與僑鄉文化、愛國精神的深度結合。

《陳嘉庚與集友銀行》一書入選香港教育局「歷史科電子閱讀獎勵計劃」。
舉辦「嘉庚」號海洋科考船訪港開放日暨紀念陳嘉庚先生誕辰150周年專題展覽。

集友銀行戰略落地過程中,社會責任與業務發展深度融合,讓戰略不僅具備商業價值,更承載民生溫度。自成立以來,集友銀行先後投入支持教育事業的股息及紅利超過29億港元,多年來堅持以獎助學金的形式獎勵和資助上萬名師生和貧困學生。通過創辦集友陳嘉庚教育基金、陳嘉庚基金聯誼會,舉辦四屆國際中學生嘉庚知識競賽、聯合香港教育界赴閩組織開展研學及交流考察活動、組織推動「嘉庚」號海洋科考船訪港等活動弘揚嘉庚精神,向香港教育機構捐贈、贊助醫療機構及扶貧濟困,集友銀行連續十年獲認可為「商界展關懷」企業,為民生福祉及社會可持續發展注入「集友溫度」,正是社會價值賦能品牌競爭力的生動體現。

在當前謀劃「十五五」戰略升維的關鍵時期,集友銀行的高質量發展既需前瞻性布局,更離不開文化基因與戰略實踐的深度融合。展望「十五五」,金融業在服務實體經濟、深化改革開放、防範化解風險等方面被賦予更高期望。金融機構不僅需提升服務質效,更需在構建新發展格局中找準定位、發揮特色。對於植根香港、背靠內地的集友銀行而言,這既是服務國家金融雙向開放、粵港澳大灣區建設等戰略機遇的使命所在,也是發揮自身稟賦優勢、在激烈市場競爭中塑造核心競爭力的關鍵時期。

面向「十五五」新征程,集友銀行作為廈門國際銀行集團成員,將堅定不移走中國特色金融發展之路,堅持以客戶為中心,聚焦社區居民、出海群體、華僑華企、新港人等核心客群,構建「產業+場景+客群」協同的「新社區零售銀行生態」,以差異化定位為導向,傳承集友銀行的文化底蘊、客戶口碑和品牌形象,融合集團並發揮更大的戰略價值,堅持穩中有進、堅持穩中向新、堅持穩中提質,努力打造業務有特色、員工有活力、客戶有口碑的精品銀行。