回顧上任百日 李家超：解決民生痼疾要抱「持之以恒，必有所成」信念
今日（8日）是行政長官李家超上任第一百日。李家超在社交平台發文，指上任以來工作忙碌且充實，每天關注並回應民心所盼，期望「用行動解決分歧，用結果爭取信任，以成績累積互信」。
李家超指，他在上任後首個星期便成立四個工作組，就長期民生痛點難題加強領導、統籌和協調，迎難而上。由政務司司長率領的「弱勢社群學生擺脫跨代貧窮行動小組」已推出「共創明Teen」計劃，協助來自弱勢社群的初中生建立正向人生觀、力爭上游。由政務司副司長領導的「地區事項統籌工作組」開展了「香港新市容」打擊清潔及地區黑點運動。此外，分別由財政司司長及副司長帶領的「土地及房屋供應統籌組」和「公營房屋項目行動工作組」，昨日提交了百日報告，提出建屋造地「提速、提效、提量、提質」的多項建議。
李家超續指，在行政主導和「愛國者治港」原則下，他致力提升行政立法關係至新台階，至今已舉行三次「前廳交流會」，讓司局長等管治團隊成員與議員直接見面對話、加強溝通。雙方都踴躍交換意見，效果良好。
李家超說，他要求團隊迅速回應和處理市民關注的議題，包括演唱會因重物墮下致表演者嚴重受傷、工地天秤榻下引致工人傷亡，以至道路塌樹等事故，以實際行動回應市民期望。亦在日常政策構思過程引入「紅隊」概念，以換位思維作批判式全方位研究政策，務求千錘百鍊。
李家超又表示，他與廣東省、廣州市和深圳市領導進行深化粵港合作視頻會議，設立多個專班，共同商議深化合作和進一步推進粵港澳大灣區發展。
防疫抗疫亦是民生焦點所在。李家超指出，百日以來，政府一直全力應對疫情，不躺平。政府採取了多項措施，包括取消航班「熔斷機制」，制訂「紅、黃碼」按風險分級管理，由7天檢疫改為「3+4」，之後再實施「0+3」安排，讓市民在風險可控下，有最大民生及經濟活動空間。
李家超說，「0+3」實施以來，不同行業和界別明顯受惠，各自密鑼緊鼓部署恢復更多經濟活動和社會活動。但政府必須保持謹慎，不可輕率。由集中在酒店檢疫到現在完全取消這要求，是一個重大改變。如此重大改變會帶來很多不確定因素，有些可預期，有些卻未必可知，政府要採取相應措施管控風險，密切監察疫情會否反彈，每一措施都要有序、穩妥，不可帶來混亂，否則會適得其反，摧毀我們一直向前的順勢方向，欲速反而不能達。抗疫路上，看法有差異是可理解的，但不要讓差異把我們應對病毒的努力減值。
李家超回顧這一百日的工作，強調「沒有最好，只有更好」，堅信解決民生痼疾要抱「持之以恒，必有所成」的信念。他表示，上任後的首份《施政報告》將於一個多星期後發表，他及其團隊已舉辦多場諮詢會，廣泛聽取和收集民意，現在預備工作已進入最後階段。將在《施政報告》闡述施政理念和政策，包括「搶企業、搶人才」、推動造地建屋「提速、提效、提量、提質」等，為市民謀幸福，為香港謀發展！
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